Zagadnienia równego traktowania kobiet i mężczyzn w zatrudnieniu: określenie dyskryminacji bezpośredniej i pośredniej, poprawność w procesie rekrutacji, wynagrodzenie osób zatrudnionych, sankcje karne z tytułu naruszenia zasady równego traktowania. Także: propozycja dobrej praktyki – zapobieganie poprzez informację na terenie zakładu pracy.
Ulotka przeznaczona jest dla pracodawcy zatrudniającego młodych pracowników. Poza wynikającymi z kodeksu pracy obowiązkami pracodawca ma wiele możliwości stworzenia przyjaznego środowiska pracy - ulotka zawiera m.in. przykłady tzw. dobrych praktyk.
Autor: Andrzej Niemczyk, Jerzy Paśnik, Wiesław Grzesik
Wielu handlowców bardzo lubi, kiedy kieruje nimi przełożony preferujący miękki styl zarządzania. Wielu, ale nie wszyscy. Okazuje się, że łagodne traktowanie podwładnych często może obrócić się przeciwko szefowi lub jego podwładnym.
Autor: Andrzej Niemczyk, Wiesław Grzesik, Jerzy Paśnik
Zmiany w dziale handlowym - jeśli są źle wprowadzone - oznaczają spadek sprzedaży i pogorszenie wyników całej firmy. Można je jednak wprowadzać bez szkody dla motywacji w zespole i wyników handlowych. Byle robić to z głową.
Kontynuując serię artykułów dla Pracodawcy pora przejść wreszcie do obowiązków nałożonych na niego Kodeksem Pracy. Poprzedni artykuł przedstawiał koszty, które Pracodawca może ponieść, niemniej jednak wyegzekwowanie pewnych zachowań bez wprowadzenia tego do przepisów rangi ustawy (a nawet Konstytucji) nie byłoby możliwe.